Appel à contributions

Ces dernières années, le sport s'est affirmé comme un moteur essentiel pour revitaliser et promouvoir les régions. Les événements d'envergure tels que les Jeux Olympiques, les Coupes du Monde FIFA ou le Tour de France ont suscité un afflux continu de tourisme grâce à des infrastructures rénovées et à des retombées médiatiques durables. Aussi, le sport professionnel renforce l’image des territoires et permet un tourisme et une activité commerciale au niveau local lors d’évènement récurrents ou saisonniers. Cette convergence entre le monde sportif et celui du tourisme nécessite toutefois une approche de développement réfléchie et durable en coordination étroite avec les autorités publiques, dont le rôle demeure essentiel malgré le déclin observé face à la professionnalisation croissante du sport.

En outre, le domaine du management sportif s'avère être, de plus en plus, une source d'inspiration pour le milieu des affaires, offrant des stratégies de coaching, de motivation et des tactiques de gestion collective pertinentes pour les entreprises. L'intégration des nouvelles technologies et la participation accrue des femmes dans le domaine sportif sont également des axes significatifs, invitant à étudier leur influence dans la sphère managériale ainsi que leur impact financier et marketing sur l'industrie.

Enfin, l'internationalisation et l'émergence de nouveaux acteurs sur la scène sportive mondiale, tels que les pays des BRICS, sont cruciaux pour saisir leurs répercussions sur la compétition sportive et le tourisme, tant à l'échelle locale que mondiale.

Nous invitons cordialement les universitaires, chercheurs, et professionnels de l’industrie à soumettre leurs articles complets ou un abstract détaillé (consignes) traitant de ces questions en rapport avec les thématiques suivantes et d’autres sujets connexes :

•  Sport Marketing et Attractivité Territoriale
  • Analyser comment le sport peut contribuer à l’attractivité des territoires en attirant des événements sportifs, des infrastructures de qualité et des visiteurs (ex : méga-évènements JOs, CMs).
  • Explorer les stratégies marketing utilisées par les collectivités locales pour promouvoir leur territoire grâce au sport.
  • Etudier le rôle du management des infrastructures et installations sportives dans l’attractivité des territoires dans la durée.
• Management du Sport
• Discuter les apports du management sportif comme modèle pour l’entreprise (ex : coaching motivationnel et mental, stratégies individuelles et collectives).
• Étudier le rôle croissant des managers dans le développement des ligues sportives (ex : professionnalisation croissante du sport, implication des coachs dans la gestion financière/rh).
• Women in Sport
• Examiner la représentation et l’impact des femmes dans le management sportif : défis et opportunités.
• Analyser le rôle et la contribution du sport féminin dans l’industrie.
• Étudier les stratégies de marketing sportif des entreprises spécialisées dans le sport féminin.
• Innovation et Technologie dans le Sport et le Tourisme :
• Identifier les opportunités d’innovation technologique dans le domaine du sport et du tourisme (ex : big data, techniques de récupération, spectacles de mi-temps/ambiance stade).
• Analyser comment les nouvelles technologies peuvent améliorer l’expérience des touristes et des amateurs de sport.
• Sport Finance
• Discuter la profitabilité et les modèles économiques des ligues sportives professionnelles (ex : franchises, droits TVs).
• Etudier les nouveaux acteurs et sources de financement dans le sport (ex : échanges crypto, fonds d’investissement/souverains).
• Sport Economics
  • Etudier la structure compétitive des industries sportives et appliquer les modèles économétriques aux performances sportives et financières des clubs et ligues professionels. 
  • Comparer les coûts et revenus des évènements sportifs et activités touristiques (effets direct-indirects et décalés dans le temps).
• Tourisme Sportif et Développement Économique
  
  • Étudier comment le tourisme sportif peut stimuler l’économie locale et nationale en créant des emplois, en générant des revenus et en attirant des investissements (ex : effets multiplicateurs, héritage d’infrastructure et d’image).
  • Examiner les synergies entre les entreprises touristiques et les acteurs sportifs pour maximiser les retombées économiques.
• Durabilité dans le Sport et le Tourisme
• Explorer les pratiques durables dans le sport et le tourisme, telles que la réduction de l’empreinte carbone des événements sportifs et la préservation des ressources naturelles.
• Discuter des initiatives visant à minimiser l’impact environnemental du tourisme sportif.
• Internationalisation et Compétition dans le Sport
• Analyser l’impact sportif et touristique des nouveaux entrants internationaux (ex : BRICS) dans l’industrie.
• • Discuter les tendances futures en termes de compétitivité des nouvelles ligues sportives (ex : Arabie Saoudite) vis-à-vis des participants historiques
• Gouvernance des institutions, méga-évènements et prospectives
  • Explorer les distorsions induites par la centralisation du pouvoir décisionnel, par les instances internationales (CIO, FIFA, UEFA etc.), sur les attributions des compétitions ou le type d'organisation des ligues professionnelles (franchise, championnat).
  • Questionner les critères d'attribution dans une optique de développement durable.
• Partenariats publics-privés 
  • Examiner le rôle des pouvoirs publics dans la dynamisation et le soutien au secteur touristique et du sport.
  • Analyser d'un point de vue de collaboration internationale l'organisation de méga-évènements sportifs et touristiques.